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關(guān)于美樂雅

發(fā)展戰(zhàn)略

美樂雅未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)將集中在現(xiàn)有存量業(yè)務(wù)的創(chuàng)新開發(fā)以及新商業(yè)模式的實施

三年內(nèi)實現(xiàn)招商1000家供應(yīng)商對接10000家小型店家和客戶,同時理順北美市場端物流,整合原輔材料,設(shè)計師端,打通信息及數(shù)據(jù),打通網(wǎng)站,海外倉,客戶,產(chǎn)品供應(yīng)共享模式;并對接產(chǎn)品出口信用保險及金融保證系統(tǒng),為以后跨境電商平臺交易爆發(fā)式增長打好基礎(chǔ)。

2025年將實現(xiàn)3000家精選供應(yīng)商對接北美30000家店家資源,十二大細(xì)分產(chǎn)品品類,20000個以上產(chǎn)品目錄,其中年度活躍產(chǎn)品目錄10000個。在完善Ennis海外倉分運中心的基礎(chǔ)上,新建立2個海外倉分運中心,使之進(jìn)一步縮短產(chǎn)品至客戶店家的時間和空間距離,更好的提升客戶體驗,從而促進(jìn)平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展。努力爭取在五年內(nèi)實現(xiàn)5000-6000萬美元的平臺銷售目標(biāo)。

存量業(yè)務(wù)的創(chuàng)新開發(fā)

美樂雅企業(yè)多年來一直為北美和歐洲市場提供節(jié)日文化娛樂產(chǎn)品的OEM和ODM加工業(yè)務(wù),經(jīng)過多年的積累和沉淀,在熒光類節(jié)日產(chǎn)品,吹泡水和兒童文具、文具、手工制作品的塑料收納盒三個產(chǎn)品品類已經(jīng)達(dá)到了研發(fā)設(shè)計以及產(chǎn)供銷規(guī)?;?jīng)營能力,產(chǎn)能和銷售通路上具備了優(yōu)勢。但在企業(yè)成長性和盈利能力上缺乏提升潛力,產(chǎn)品及價格上也遇到多重競爭壓力。針對這一瓶頸,我們將在市場和客戶層面上進(jìn)一步建立并完善以市場,客戶為上的業(yè)務(wù)團(tuán)隊和研發(fā)團(tuán)隊,深度挖掘客戶需求,爭取將普通商業(yè)關(guān)系升華至深層次的戰(zhàn)略性合作。在打造新的商業(yè)模式同時,不斷提升存量業(yè)務(wù)的開發(fā),經(jīng)營和管理能力,爭取將每一個客戶的潛力深度挖掘,做到一米寬,一百米深。

新商業(yè)模式

為進(jìn)一步彌補美樂雅在國內(nèi)物流成本上的高投入,縮短物流時間跨度。以全資子公司Novelinks., LLC.為核心,美樂雅成立細(xì)分行業(yè)的共享型跨境電子商務(wù)平臺www.novelots.com,配備國內(nèi)外相輔相成的跨境電子商務(wù)運營團(tuán)隊;不斷完善美國本土海外倉的倉儲,分揀,配送流程,加大力度投入人力,資金吸引美國的小型商業(yè)團(tuán)體進(jìn)入平臺 ;與此同時,國內(nèi)團(tuán)隊定期開展招商會議,吸引并精選細(xì)分行業(yè)的供應(yīng)商為美國的小型商業(yè)團(tuán)體提供更具性價比的產(chǎn)品。

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